1985年、20歳の時、大手情報会社に営業のアルバイトとして入社。 1992年退社後、デザイン、研修会社の役員として会社設立に参画。
1999年、全国FCを運営するベンチャー企業に転職。社員8名から108名、売上1億から23億へ成長を遂げる中、本部長として加盟店の指導や直営FCの運営、商品開発に携わる。
しかし事業開始後、営業不振などにより業績は急降下。数年後、会社は事業清算となる。
2004年に販促とマネジメントのコンサルタントとして独立。
2007年、ある顧問先からの依頼でクレドを作成・実行したところ「顧客満足度や社員のモチベーションがあがり、結果として業績も向上した。」その経験を元にクレドの導入だけでなく浸透のための仕組みづくりまで確立し、「自立型組織づくり」としてプログラムを開発。
今では年間62回講演やセミナー実施、さまざまな業種（工務店、会計事務所、冠婚葬祭業、自動車販売業、美容院、樹脂フィルム関連メーカー、メンテナンス業、リフォーム、介護施設、ネット通販、印刷会社、石材業、製本業、宝飾業など）の企業が導入している。
立派な経歴を持っている組織・人事系のコンサルタントが多い中、大学を出ていない雑草系ファシリテーター。
ベンチャー企業の急成長、急降下を一度に体験する中で理念の大切さを痛感する。「顧客や社員に想いのある会社を世界中に」がミッション。著書に「自分で考え、動き出す組織のつくり方」（セルバ出版）「ブランディングの法則」（日本建築出版社）（共著）がある。