今年の4月から「いい会社を作りましょう。」という講座をさせて頂いています。

そこで「いい会社の特徴とは？」ということを参加者の皆さんとグループワークしながら考えていくプログラムがあります。

これが実にいろんな要素が出てきて面白いのです。

「社員満足を重視しており、大切にしている」「社員のモチベーションが高い」「高い業績をあげている」「求職者が多い」などなど経営者も社員の方もとても盛り上がります。

ワークをする中で自分自身が求めていることが明らかになる感じですね。

今回はグループワークで出てきた中から一部を抜粋してご紹介します。

この「いい会社の特徴」を使ってあなたの「いい会社度」を測ってみてはどうでしょう？

リストを元にして以下の項目に対してあてはまるものを○×△していきます。

○・・・・「自社は実践できている」「他の会社から”すごいね”と言われる」

×・・・・「自社では実践していない」「どちらかよくわからない」

△・・・「あまり自信がない」「始めたけどすぐにやめてしまった」

１．経営理念やクレドが存在し、言葉だけでなく具体的な行動で実践されており浸透している。

２．定量、定性的なビジョンが明確に設定されており、達成のための具体的な手順も示されている。

3.「我が社の存在があり、社員の暮らしがあるのは顧客のお陰」という気持ちが浸透しており 「まずは顧客にとってどうか」が重要な判断基準となっている。

４．社員にとってほぼ納得のいく人事評価制度が導入されており、適切な評価、処遇がなされている。

５．経営者の発言や行動は社員から信頼され一人の人間として尊敬される人物である。

6.５S(整理・整頓・清潔・清掃・しつけ）が徹底されておりあたりまえの事を継続する風土がある。

７．社員の成長を願い、社員が成長したいと思うときに適切な支援と機会を提供している。

８．中間管理職が役割と責任を果たしており、部下から信頼されている。

９．言いたい人に言いたいことを直接いえる風土がある。

１０．「自分達にしかできない」「他にはない」事業、サービスを展開しており、価格競争とは無縁の状態である。

いかがだったでしょうか。できましたか？

次に「いい会社度」を使って振り返りです。

【○をつけた項目の中から優先するものを2つ選んで下さい。】

１．○をつけた項目はなぜ、それが実践できているのだと思いますか。

２．さらに実践していくためにどんな具体的な施策を実践したいですか。

【×をつけた項目の中から○にしたい優先するものを2つ選んで下さい。】

３．×をつけた項目はなぜ、実践できていないのだと思いますか。

４．×をつけた項目はなぜ、○にしたいのですか、その理由をお聞かせ下さい。

経営者の方が自問自答してもよいですし、幹部の方が同士または社員の皆さんを巻き込んでみんなでやっても面白いと思います。

宜しければ、ぜひ実践してみて下さい。